مشاوره ، آموزش و اجرا مدیریت محدودیت ها - مزیت مطلق - برای شرکت ها به منظور سود آفرینی و بهره وری |
· Net Profit (NP) (سود خالص)
NP = Throughput (T) – Operating Expense (OP)
· Return on Investment (ROI) ( بازگشت سرمايه )
ROI= (Throughput – Operating Expense)/(Inventory)
· Productivity (P) ( بهره وري )
P = Throughput / Operating Expense
· Turnover (T) ( گردش كالا )
T = Throughput / Inventory
در واقع در حسابداري TOC با مفاهيم جديدي آشنا مي شويم .
سومين شاخص اصلی TOC
پولهاي صرف شده توسط سيستم براي تبديل موجودي (inventory) به (Throughput)
بعبارت ديگر شامل پولهاي صرف شده در يك سيستم براي عملياتي نگهداشتن آن سيستم است .
هزينه هايي مانند : استهلاك ، مواد اسقاط شده ، انرژي ، حرارت
همچنين در TOC هزينه هاي كارگر و دستمزد به هزينه هاي عملياتي مربوط است .
دومين شاخص اصلی TOC
پولي كه سيستم بر روي چيزهايي صرف مي كند كه مايل است آنها را به فروش برساند .
اين مصارف شامل :
- موجودي (Conventional inventory)
- زمين (Land)
- خودروها ، كارخانه ، تجهيزات ((Vehicles,plant,equipment
از حاصل تفريق فروش از قيمت مواد خام بدست مي آيد .
يکي از مبناهای اصلي برای اينکه ما بدانيم افزايش توليد در چه محصولی ( افزايش در خدماتي) خواهد توانست سود سازمان را افزايش دهد
|
|
POWERED BY BLOGFA.COM |
|